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91彩票召開攀枝花火車南站項目推進會

來源:中國十九冶集團 發布時間:2019年05月30日 訪問量: A+ A A-

  本网讯(通讯员 罗忠诚)5月29日,集团公司在攀枝花市火车南站SPV公司召开攀枝花火车南站站前基础设施PPP项目推进会,集团公司总经理欧成华、副总经理叶忠勤、总经理助理谢斌,集团公司工程管理部以及成都建设、SPV公司、中交设计院、火车南站项目部、城建分公司、工业建设分公司、工安分公司相关负责人参加会议。

  上午9:00,參建單位在SPV公司的組織下,先後到施工現場進行調研,了解現場的施工情況,查找存在問題。下午2:30,會議正式召開,項目部負責人彙報了項目的推進情況、存在問題以及確保工期按期完成的措施;SPV公司負責人通報了工程建設經營情況、存在問題、解決辦法和下一步的主要工作;與會領導詳細分了目前存在問題和困難,提出了解決辦法;各參建單位負責人表態,堅決服從91彩票統一領導,相互協調配合,克服困難、創造條件,確保道路“6.30”,樞紐“8.15”節點目標完成。

  欧成华要求:一是提高认识,主动担当。该项目是攀枝花市的重点工程,各单位负责人必须高度重视,要以“要我干”变“我要干”的意识,主动担当责任。二是加快进度,确保目标。各单位要按“6.30”,“8.15”的目标倒排施工计划,增加现场人员,并按照计划检查落实,合理安排工序,保证每天施工任务的完成。三是严控总投,确保项目合规性。SPV 公司要按政府要求抓好落实,完善资料及相关手续,保障总投不超概算投资。四是精准计划、保障资金。设备台数、提货时间要精心安排;项目部、SPV公司要主动与集团公司计财部多沟通,按最简化流程,保障资金的落实。五是严格管理、安全优质。项目部要全面排查危险源,做到重点部位必须有专人看守,保障工程在最后阶段无安全事故;要严格质量管理,抓好过程控制,努力创省优质工程。六是完善资料,顺利竣工。项目部要及时做好工程资料收集,并做出资料清单,挂图作战,制度责任到人;SPV公司牵头抓好财评清单工作,为工程竣工顺利交工打下良好基础。

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